To-do list : structurer sa stratégie de communication
Aujourd’hui, je vous présente quelques bonnes pratiques à mettre en place lorsque vous désirez communiquer autour d’un projet. Il arrive souvent aux entrepreneurs de commettre la même erreur ! Laquelle ? Celle de penser directement aux actions à déployer avant même de réfléchir, si ces dernières, sont réellement pertinentes et adaptées à l’image qu’ils souhaitent véhiculer… Pour vous éviter de vous disperser et gagner du temps, je vous ai préparé une liste détaillée d’étapes construites autour de trois grands axes. Découvrez mes conseils dans une to-do pour vous aider à structurer votre stratégie de communication quelle que soit votre situation. Savoir expliquer son projet Préparer un pitch de courte, moyenne et longue durée Réfléchir à vos éventuels interlocuteurs pour anticiper et adapter votre discours Établir sa stratégie de communication Faire un diagnostic stratégique (analyse SWOT, benchmarking, mapping) Identifier le problème à résoudre / le besoin auquel le projet répond Se positionner Déterminer sa valeur ajoutée et son axe de différenciation Mettre en avant ses valeurs Structurer sa plateforme de marque (Quelle est l’image que mon projet reflètera ? Quel élément symbolisera mon projet ? Comment mes clients percevront mon projet ? Quelles qualités incarneront mon projet ?) Définir ses cibles en réalisant des personas Fixer des objectifs Identifier le message à faire passer Choisir les canaux et leviers de communication les plus pertinents pour toucher les cibles Décliner les principes/idées retenus pour chaque levier sélectionné Réaliser un plan de communication Définir un budget Lister les ressources nécessaires (humaines, financières, temporelles) Fixer des deadlines / Mettre en place un plan d’action Donner une identité à son projet Trouver un nom Vérifier les disponibilités du nom (nom de domaine, INPI) Protéger et déposer sa marque Créer une charte graphique Décliner son identité visuelle Structurer la manière de communiquer (Quelle est la promesse du projet ? Quel est le ton que j’emploie ?) Mettre en place les actions et leur suivi Déterminer des indicateurs de performance pour calculer vos ROI ou ROE